針對近期公司工程任務重、工期緊的情況，為確保制造車間安全生產有序進行，在各制造部自查、整改的基礎上，10月23日經典集團對各制造車間的安全指標、產品質量、設備維護、衛(wèi)生維護等情況進行了大排查。

　　排查活動分兩組交叉進行，公司董事長苗樹文、總經理杜福生親自帶隊，檢查組由生產總經理王忠策、辦公室主任高建國、各制造部長、安全、質檢、設備負責人及職工代表組成。

　　排查活動結束后，在職工培訓中心召開了活動總結會。檢查組成員分別進行點評發(fā)言和現場打分。公司高層領導對排查活動進行了系統(tǒng)總結，對下一步安全生產、質量工程、設備管理、成本控制、車間衛(wèi)生工作提出了具體意見和要求。

　　今年以來，經典集團根據公司發(fā)展目標，創(chuàng)新管理模式，堅持以人為本，實施信息化、精細化管理，嚴格執(zhí)行質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系標準，落實崗位目標責任制，加大績效考核力度，各部門實現了良性競爭、自主發(fā)展，公司在專業(yè)化、信息化、標準化的道路上不斷邁進。